廣州召開的第二屆中國歌舞娛樂行業年會,引發了行業的廣泛關注,會上重磅發布的《2020中國文娛行業發展概況》,到底都說了些啥?今天我們一起解讀!
中國文化娛樂行業協會孔明秘書長作報告
文娛行業呈現V字復蘇?
從2020年1月開始,所有線下娛樂產業快速墜落,直到3月份,在國家部委和地方政府出臺各項紓困政策和復工復產指示后,開始逐漸復蘇,并經歷了快速爬升,2020年8月,文娛行業基本恢復到疫前水平。
新業態成為主力?
傳統文娛行業經歷了艱難的2020,新興業態卻逆勢成長,以密室、劇本為代表的沉浸式娛樂和電音CLUB成為文娛消費增長的主力,在2020年正式復工復產后,呈現出爆發式增長。通過在長三角的調研發現,杭州地區在2020年之前,劇本殺場景存量約150家,經過疫情的洗禮,2020年年底,數量提升至300家??梢?,全新的娛樂模式已經成為文娛行業新的發展主力軍。
文娛消費哪家強?
從地域角度來看,長江以南地區呈現出清晰明顯的爆發態勢,我國南方地區的群眾消費意愿更為強烈,消費能力也更為突出。這意味著南方城市容納了更多的年輕人,表明南方城市對年輕人更具吸引力,也更具消費活力。
文娛消費者特點?
美團數據表明,歌舞、游戲游藝、電影等傳統娛樂行業的消費頻次和單價不高,低消費即可享受高品質服務;密室、劇本等新興行業反其道行之,客單價為傳統娛樂行業的數倍之多。價格雖高,但市場依然火爆,大量的年輕人(95后、00后)愿為新穎的社交性娛樂買單。
卡拉OK行業的現狀?
線下卡拉OK場所整體萎縮
卡拉OK業態2020年營收596.9億元,同比2019年下降53.3%,備受沖擊。場所數量同比下降7.6%,從業人數同比縮減20.2%,明顯下降。
線上在線卡拉OK反上揚
2020年,其他兄弟產業遭受重創,線上娛樂業態卻一枝獨秀,總體利好。在線卡拉OK業態總營收為110.9億元,同比2019年上升30%,消費人數為3億人,同比增長15.4%。
線下迷你歌詠亭下滑
作為創新型產品之一,近年來,商超、電影院、機場等場所大量鋪設的迷你歌詠亭,受疫情影響,2020年,該業態的設備數量和營收金額均有明顯下滑。
整體顯示、點播、音響等系統供應鏈
雖然服務領域不同,但整個歌舞娛樂供應鏈各子業態營收額,受線下娛樂場所經營情況的影響,也呈現下降趨勢。
現實情況?
隨著存量市場的減少,行業市場增量速度明顯放緩,投資者更加謹慎,消費者感性支出減少。防疫常態化造成經營者信心受損、經營成本增加,導致傳統文娛業態處于“不上不下”的狀態:歌舞娛樂行業并沒有因疫情突襲而消亡,此為“下不去”;但是,整體出現下滑萎縮態勢,此為“上不來”。
積極變化?
然而,事物具有一體兩面性,有消極的一面,就有積極的變化:
1、文娛行業得到了消費端非常穩定的補償性輸出。疫情發生后,所有行業都在盼望迎來“報復性消費”。但是只有文娛行業等少數幾個行業真正迎來了補償性消費潮,可見消費者的精神需求十分旺盛,文娛成為了剛性支出之一。
2、消費半徑縮小,本地生活服務需求凸顯。因長途旅游受限,可供選擇的文娛消費渠道縮減,此時,歌舞娛樂場所反而成為消費者的首選。
3、多年積累的產業問題,得到有效改善。如果沒有疫情影響,可能困擾產業多年的問題一直沒有探討和改善的機會,疫情發生后,紓困政策的出現,令產業積弊已久的問題得到改善。
4、從2021年開始,進入“政策調整”大年,行業政策持續向好。與我們息息相關的《娛樂場所管理條例》和《著作權集體管理條例》都將進行修訂,支持鼓勵行業發展,對娛樂行業產生十年甚至更長遠的正面影響。
5、從業者的心態發生根本變化。疫情迫使從業者紛紛拋下惰性,走出舒適區,經過2020年的嚴峻考驗,存活下來的頭部從業者的心態發生了根本性變化,開始重視經營管理水平和人員質量,想盡辦法增加經營模式,給產業帶來原生發展動力。
6、青年消費群體和夜間消費直接作用于“國內大循環”。中央提倡用“國內大循環”帶動國內、國際雙循環,在拉動消費的過程中,青年群體當仁不讓,成為了消費主力,而主要消費時段正好是夜間,與歌舞娛樂行業的消費場景完美契合。
未來建議
2020年是危機,更是契機,只有深入推動轉型升級,尋求高質量發展,才是歌舞娛樂行業未來的必由之路。2021年是最佳發力期,抓住時機,勇于創新,保障行業安全,主動參與政策制定,加快轉型,探索新型娛樂消費模式,將空間輸出轉化為功能模塊輸出。
相信經過行業上下通力合作,所有困難和挑戰都不足為懼,迎接我們的,將是無限美好的未來!
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